认清形势 把握机遇 推动高铁职院又好又快发展

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　　伴随新年的喜庆祥和，开学第一天，我们在这里召开学院工作务虚会，会议的主要目的就是认真总结过去，谋划今后发展。会议的主题是：我的职责我履行，我的任务我完成。刚才，各处室、系部分别汇报了2015年各自的工作计划，各分管院领导对分管工作进行了布置，院长对全院工作进行了部署安排，我都同意。请大家认真贯彻落实。下面成都高铁学校讲几点意见。O2W

　　一、认清形势，把握机遇O2W

　　“明者因时而变，知者随事而制”。正确认识形势是把握主要矛盾，明确工作方向的前提。O2W

　　(一)就全国而言。当前我们迎来了千载难逢的发展机遇期。2014年6月，国务院作出了《加快发展现代职业教育的决定》，要求到2023年，形成职业教育与普通教育相互沟通，体现终身教育理念，具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系。在全国职业教育工作会议上要求，各级党委政府要把加快发展现代职业教育摆在更加突出的位置，更好地支持和帮助职业教育发展。O2W

　　(二)就全省而言。省委省政府对高职教育的重视程度不断提高，省里开了职教工作会，出台了一系列规范、扶持高职教育发展的政策，省里正在研究出台高职院校生均经费拨款办法，预计高职生均经费将有较大幅度增长。今年的全省教育工作会议指出，要主动适应经济发展新常态，要全面深化综合改革，全面推进依法治教，全面加强教育系统党的建设，着力促进教育公平、着力调整教育结构、着力提高教育质量。学校要依法治校，教师要依法执教。O2W

　　(三)就同行而言。就全国铁路行业23所职业院校而言,同类高职院校你追我赶奋力向前，由于各种历史原因，我院已经从上游退居中游水平，与一流铁路高职学院(如石家庄铁路职院、武汉铁路职院、湖南铁道职院、哈尔滨铁道职院、山东职院(原济南铁道职院)、郑州铁路职院、广州铁路职院、陕西铁路工程职院等国家示范校、骨干校)的差距在拉大，主要体现在师资队伍、实训条件、内部管理等方面。形势迫使我们必须奋起直追。O2W

　　(四)就自身而言。这些年来，我们学院凭借深厚的行业优势，在招生就业、专业建设、校企合作等方面取得可喜的成绩。在市委、市政府的全力支持下，新校园建设一期工程顺利完工，二期工程项目正按计划推进。特别需要指出的是，经过前两任班子的精心筹划运作，市委市政府给予了我们新校园建设拨款、贴息、据实拨付生均经费等扶持政策。学院在保运转、保增长，完成建设任务的前提下，负债逐年下降，经济紧张的局面已逐步缓解，为我们做好2015年的工作打下了坚实的基础。用3-5年的时间，我相信，一所全新的、全国一流、特色鲜明的高铁职院一定会呈现在我们面前!O2W

　　二、奋斗目标和今年工作O2W

　　我们的奋斗目标就是要建全国一流、特色鲜明的高职学院。要通过“三创”创学院品牌、创师生满意、创省文明单位等措施来实现。2015年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。根据市委市政府、省教育厅相关精神，今年，高职院工作的总体要求是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面落实市委经济工作会议精神和全省教育工作会议精神，围绕“一建三创”(即建全国一流、特色鲜明高职学院，创学院品牌、创师生满意、创省文明单位)，抓好党建工作，加快基本建设，提高办学水平，促进全面发展。O2W

　　根据上述总要求，今年要着重抓好以下工作。O2W

　　(一)盯住“一建”目标，确保验收通过。建全国一流、特色鲜明高职学院是我们今后一段时间的奋斗目标，近期目标就是要确保省示范校验收顺利通过。当前，要制定迎接省示范校验收工作方案，各部门要全力支持、紧密配合。在这里，我要求全院师生紧急行动起来，盯住目标聚人心，对照标准找差距，全力投入示范校建设验收前的准备和建设工作，一个一个项目抓落实，一个一个指标保过关，确保示范校验收顺利通过。千万不能掉以轻心，千万不能麻痹大意，这项工作要全力推进，确保通过，力争优秀。O2W

　　(二)围绕“三创”发力，突出建设，强化管理。“三创”就是创学院品牌、创师生满意、创省文明单位。创学院品牌就是要树形象，增加美誉度。高铁学院就是一块金字招牌，我们要让它闪闪发光。创师生满意就是要解决广大师生不满意的问题，学院各项工作要“接地气”，紧贴师生员工所需，紧贴学院管理之需。创湖南省文明单位，就是通过创建文明单位教育人、引导人、塑造人，通过创建活动营造凝神聚力、积极向上的文化氛围。O2W

　　1、突出建设。O2W

　　一是加强党建工作。习总书记提出“全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党”战略思想，狠抓党建工作迅速铺开。从上到下都将抓党建列为今年重点工作之一。省里举办了全省市、州党委书记参加的党建培训班。寒假前，我参加了全省高校基层党建述职评议大会，观摩了几十所本科院校党委书记当众述职，接受柯敏厅长点评和评委当场打分评议，工作力度很大，要求很严，给我触动很大。省委副书记孙金龙，省委组织部副部长蔡建和参加了这次会议，金龙副书记还做了重要讲话。按照省厅安排，今年我们将参加成都市党建述职评议大会。我们要认真抓好这项工作的落实，确保述职评议顺利通过。O2W

　　二是加强校区基础建设。要按照今年的基建任务安排，全力推进各个项目的建设，确保完成今年的各项基建任务。O2W

　　三是加强学院制度建设。要制定完善学院章程，坚持依法治校，坚持用制度管人、管权、管事、管物，促进学院管理科学化、制度化、规范化和人性化。O2W

　　四是加强校园文化建设。要下力气加强校园文化基础设施建设，出台校园文化建设实施指导方案，启动学院形象识别体系工作，完成高铁博物馆、校史馆建设，开发微信等新媒体传播媒介，根据我们自己的办学特色，在校园中要弘扬铁路文化，巩固传统宣传阵地，创新校园文化活动内容，拓展活动领域，规范活动模式，努力营造“全国一流、特色鲜明”的高职院文化氛围。O2W

　　此外，积极推进教育信息化建设、阳光服务平台建设，推进公务用车、内部分配制度等各项改革，确保管理和改革做到公平、公正、公开、阳光。O2W

　　2、强化管理。O2W

　　一是要加强教育教学管理。要进一步完善人才培养机制，强化专业建设，提升师资队伍整体水平，丰富教育教学手段，要花大力气强化教学质量监控力度，开展科研创新，加快推进信息化建设，加大实训基地建设投入，积极探索中高职衔接，为建全国一流、特色鲜明高职院打好基础。O2W

　　二是要抓好招生就业改革。近年来，学院凭借与铁路行业血肉相连的天然优势，搭乘高铁、地铁建设的快车，办学规模不断扩大。但是，随着铁路企业用人紧张矛盾的缓解，铁路大规模、放量招收毕业生的势头逐渐减弱，铁路总公司正在实施的减员增效战略的影响已经凸显，我们必须保持清醒的头脑，采取积极主动的行动，努力提高办学水平，拓宽、筑牢招生就业网络，引导学生树立正确的就业观念，积极拓展学生就业渠道，继续打好招生、就业两个硬仗。O2W

　　三是做实学生管理工作。牢固树立“育人为本，德育为先”的教育理念，坚持立德树人基本导向，建立以服务学生为本的管理体系，完善与企业相贯通的学生德育测评标准，完善德育评价方式，加强辅导员队伍建设，不断提高学生心理健康工作水平，以加强宿舍文化建设和学风教育为重点，要采取形式多样，学生喜闻乐见的措施明显增强学生的“尊师、好学、励志、笃行”的学风，增强学生的卫生意识、环保意识和文明意识，在全院形成讲究卫生、举止文明、礼貌待人、诚实守信、遵章守纪的良好风尚。O2W

　　四是加强后勤管理。坚持建设与管理相结合，开展爱校卫生运动，提高后勤物业管理水平，维护校园环境卫生，具体分工，有序管理，做好校园环境的净化绿化美化亮化工作，做到内外环境优美，环保工作达标。要着力改善民生，千方百计加强后勤服务，确保水电正常供应、环境卫生清理维护及时、食品卫生安全、饭菜可口实惠，为师生营造良好的治学教书、学习成长环境。O2W

　　五是做好服务工作。要切实加强财务预决算管理，提升财务工作水平，做到保运转、保建设，统筹兼顾。加大实习、实训设备设施投入和科研项目经费投入，逐步改善师生工作、学习条件，逐步提高教职员工、离退休老同志的待遇，关心困难职工和贫困学生，增强师生员工的归属感、荣誉感、自豪感、使命感和责任心。要牢牢把握安全稳定工作大局，深化法治校园、平安校园建设，完善人防、物防、技防体系，争取地方支持，加强校园周边环境综合治理，集中解决师生反映强烈的治安、消防问题和隐患。O2W

　　三、几点要求O2W

　　目标一经确定，就要坚定不移全力推进。要咬定青山不放松，持之以恒不懈怠，一以贯之抓执行。为做好今后工作，我提几点要求。O2W

　　(一)要转变作风。作风建设永远在路上，决不允许“四风”问题反弹回潮，要在全院倡导爱岗敬业、忘我工作的精神，要干一行、钻一行、精一行，克服拖沓随意、应付了事、甚至阳奉阴违的现象，要营造你追我赶、比奉献、比作为、比成绩的良好氛围，让真正想干事的人能干事、干成事。O2W

　　(二)要增强责任。一个单位能不能管理好，发展好，关键在单位的领导。一个人没有责任心，要把工作做好是不可能的。只有勇于担当，敢于担当，才能把工作做好。没有责任心，不敢于担当，说到底是没有把自己的命运与高铁院的兴衰紧密联系在一起。请同志们要增强责任心，为学院的发展作贡献。O2W

　　(三)要强化执行。一个人的能力、水平、态度都体现在执行力上，一项事业的成败也体现在执行力上。一分布置九分落实，一个再好的计划，不去落实执行，还是等于零。我在政法系统工作多年，深切体会到执行太重要了，必须做到令行禁止，政令畅通，否则就会坏大事，就会出大问题。踏石有印、抓铁有痕。绝不允许推诿、扯皮、拖沓、敷衍。要把党委、行政的重大决策部署认真贯彻落实下去，做到落地生根，开花结果。O2W

　　(四)要强化合作。各系部处室、同事之间要强化协作意识，要补台，不拆台，合作才能共赢，要弹好协作曲，奏响推动学院又好又快发展的主旋律。O2W

　　同志们，蓝图已经绘就，目标已经明确，让我们在院党委、院行政的领导下，凝心聚力，志存高远，奋力赶超，不断开创高铁职院各项工作新局面，推动高铁职院又好又快发展!O2W

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