山西省煤炭职工培训中心教学质量怎么样

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立足本职，做好各类行业培训多年来，培训中心与中专学校的全体师生坚持“转变观念，与时俱进，质量为本，服务优先”的发展方向，解放思想，立足本职搞好各类行业培训，推动煤炭培训事业再上新台阶。辛勤的耕耘，结出了累累硕果。2005年至今，培训中心共举办30余个类型的培训班，共计培训16万余人;2009年至今，关键岗位从业人员中等职业教育共招生近21万人;2006年至今，山西省煤炭职业中等专业学校共招生1.3万余人。BRy

教职员工们难以忘怀的是，2005年新的领导班子成立后，出台了一系列规章制度，包括制定培训中心员工手册、中心科室岗位职责和考核标准、中心岗位说明及考核标准。新的《山西省煤炭培训中心管理制度》共270条，8万余字，对行政办公、教学、财务、组织人事、后勤事务等各方面工作提出了更高要求。2010年底，为了提高煤炭安全培训和职业教育质量，加快改革步伐，又编写、修改、整理了培训中心和中专学校的各项规章制度，汇编成《山西省煤炭职工培训中心(山西省煤炭职业中等专业学校)管理制度》。全书共306条，9万余字。日常管理的规范化，使培训中心与中专学校教学质量稳定提升，在业内赢得了良好的口碑。为了更好地为学员服务，学校设立了报到大厅，实现了报名、收费、领取资料、照相一条龙服务，极大地方便了学员，提高了办事效率。同时，学校还建起了图书室和书库，健全了图书管理系统，更多地为学员提供便利。每到就餐时间，餐厅里飘香的饭菜总能勾起学员们的食欲;而走进学员宿舍，映入眼帘的一切都井井有条、一尘不染。经过对餐厅和客房的全面装修与改造，学员生活进一步改善，为大家的安心学习提供了便利。BRy

提升素质，建设高水平教师队伍BRy

建设一支高素质的教师队伍，是学校文化建设和内涵发展的关键，也是事业持续发展、教学质量不断提高的保障。校领导班子认为，提高教师的综合素质，必须不断增强理论授课和实际操作的专业水平。为此，学校规定，所有教师每年都要深入到煤矿现场进行不少于两周的现场调研学习，并认真完成教师现场调研活动报告。2012年至2014年，学校招聘的采煤、机电、通风安全、地测等煤炭主体专业教师的14名教师，全部按照计划到煤矿进行为期一周的现场实践，并全部参加了述课活动，这为新教师的上岗打下了扎实的基础。为做好教师培养工作，学校鼓励大家不断进修、深造。学校坚持重点教学工作实施计划和听课制度，组织教师参加各类培训，在校内举办教师讲课大赛，并积极组织教师参加各种竞赛活动。BRy

目前，学校有1名全省中等职业学校省级专业带头人，2名全省中等专业学校省级骨干教师。至今有10名教师取得中等职业教师资格证，27名教师取得煤炭相关工种考评员资格。每季度一次的教学研讨活动，推动了教学方法创新和优质课程共享。教学研讨活动根据培训学员的层次水平，对课程设置、课程内容、课件制作、教学方式手段等进行经常性的研讨、总结，分享教学经验和成果，不断更新教学内容，创新教学方法和手段，切实提高教师教学水平和教学质量。为锻造教学“名师”，学校搭建平台，自主开发特色教材，组织专业教师编写山西省煤炭中等职业教育系列教材13本(修订2次)。BRy

同时，与企业合作，编写精品教材9本。五年来，共编写教材23本。为激励大家，学校在单位网站和文化长廊设立教师风采栏，将专业素质过硬、学员口碑良好的优秀教师的简历、业绩、获奖情况等做成专门版面，进行广泛宣传。有榜样的地方就会有进步，榜样的力量是无穷的，尤其对青年教师来说，他们仿佛有了旗帜与灯塔。服务煤矿，教育培训任重道远未来的目标是宏大的：在搞好煤炭行业培训的基础上，大力发展煤炭中等职业学历教育。一方面要增强做好培训工作的责任感、使命感、紧迫感，创建山西省示范煤矿安全培训机构;另一方面坚持“送教下矿”的特色化办学模式，在“送”字上下功夫，在“教”字上做文章，在“下”字上求发展，在“管”字上要质量。为推进“送教下矿”模式持续健康发展，2010年3月，学校成立了山西省煤矿关键岗位从业人员中等职业教育监管工作领导组和领导组办公室，下设五个监管小组，由单位领导带队分区域对办学单位和办学点进行督查，进一步促进学生管理、教学管理、教师配备和教学点设置等工作，检查工作进度、对教材使用情况、教学方案执行情况，及时总结和推广好的办学经验和方法。不懈的努力，形成了山西省煤炭职工培训中心与山西省煤炭职业中等专业学校独有的办学特色——招生与招工相结合，职工培训与学历教育相结合，理论教学与生产实践相结合，学历证书与职业资格证书相结合。BRy

目前全省31个办学单位设立了118个教学点，涉及600余座煤矿，共计招生20余万人，全部都在煤矿一线岗位工作。“送教下矿”使煤矿出现了队伍稳定，技术工人专业素质不断提高的良好态势。受到煤炭企业一线职工的热烈欢迎，有效提升了一线员工的安全意识、岗位技能和综合素质，稳定了技术工人队伍，既促进了安全生产，也为以后开展继续教育、建设高素质员工队伍奠定了基础，为山西省煤矿安全稳定发展奠定了坚实的基础。学校领导班子认为，在新形势下要有新作为，一定要引进企业的经营理念，转变观念，改变方式，调整角色，解放思想，树立市场意识、创新意识和发展意识，以市场为导向确定工作思路，建立与市场发展相适应的体制机制，激发新动力、迎接新挑战、取得新成效。BRy

同时，必须强化服务意识，全面拓展与煤炭企业集团，特别是地方煤炭企业集团的合作，变被动为主动，多方面全方位地开展各种专业培训和学历提升工作。另外，还要转变工作方式，实现培训和招生一体化，把煤炭培训和中职教育相结合，培训过程和招生工作相结合，“送教下矿”和“变招工为招生”相结合。目前安全培训工作面临着新的机遇与挑战，学校的管理者也正为此而进行着认真的思索。大家共同认识到，煤炭教育事业任重道远。在上级领导的关怀和支持下，学校一定能把握好山西煤炭产业“六型”转变带来的历史机遇，克服万难，开创新形势下的新局面。BRy

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