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贵阳幼师学校的管理怎么样?

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如今不管是普通的学校还是职业学校,管理方面都是非常严格的,贵阳幼师学校管理制度是实现学校管理目标、理顺学校管理过程与环节的重要保证,是协调并有效发挥学校管理各要素

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贵阳幼师学校的管理怎么样?

如今不管是普通的学校还是职业学校,管理方面都是非常严格的,贵阳幼师学校管理制度是实现学校管理目标、理顺学校管理过程与环节的重要保证,是协调并有效发挥学校管理各要素的作用,确保学校教育教学及其他各项工作顺利实施的基础。今天贵阳幼师学校老师就为大家讲讲贵阳幼师学校的管理怎么样?希望能够帮助到大家!zzC

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在用人管理上。zzC

我校引入“人尽其才”和“能者上,庸者下”的用人机制,实行学校领导竞争上岗,一般教师和行政工勤人员双向选择,充分调动了教职工工作的积极性、主动性和创造性。zzC

在分配管理上。zzC

成都幼师学校建立和完善考核办法,坚持月考核制度,对于国家规定给教职工发放的各种工资、福利、津贴和补贴按月按时造册发放,对学校自建、自筹的福利、津贴、补贴和奖金(如教师节和春节福利、班主任费、超课时费、加班费等)按学期或学年根据考核结果予以发放,适当拉开分配档次。zzC

在学生管理上。zzC

加强安全工作,利用晨会,课间操、升旗仪式,时时讲安全,举行安全知识讲座、安全防火防灾逃生演练演习、防震减灾的知识教育,学校还层层签订安全责任书,组织教师学习,明确各自的责任。同时我校每学期都认真组织学生学习《中学生日常行为规范》、《中学生守则》,严格遵守学校的作息时间管理,安全管理、日常行为的管理、卫生管理,加强学生的养成教育,引导学生做一名合格的中学生。zzC

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